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“下半年要比拼‘三大成果’，要重點(diǎn)抓好這幾個(gè)項(xiàng)目，加緊迭代升級(jí)，爭(zhēng)取沖刺全省最佳應(yīng)用……”記者來(lái)到袁武麟辦公室時(shí)，她正在和縣市區(qū)的同志討論工作，等了半個(gè)多小時(shí)，采訪才得以開(kāi)始。然而兩個(gè)小時(shí)的采訪里，記者還得一直跟各種電話“搶時(shí)間”。

袁武麟說(shuō)，這就是她的工作日常，今年4月份從市委改革辦綜合秘書(shū)處調(diào)任改革一處后，更多的加班、電話便成了常態(tài)。

搭建全市數(shù)改工作的“橋梁”

改革辦是全市數(shù)字化改革工作的“神經(jīng)中樞”，牽頭統(tǒng)籌全市數(shù)字化改革工作。而她則將自己定位為數(shù)改工作的“橋梁”，“我們最主要的是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與五大系統(tǒng)形成合力，在全市形成積極的氛圍，推動(dòng)數(shù)改工作在正確的跑道上沖刺前行。”采訪中，袁武麟并不諱言自己面臨的壓力，崗位的重要性和從行政崗到業(yè)務(wù)崗的變化讓她初來(lái)乍到便有些“水土不服”。

在辦公室的大門(mén)背后貼上六張系統(tǒng)架構(gòu)圖；把重要資料打印成了兩份，一份放在辦公室，另一份放在家里，就是為了利用碎片化時(shí)間來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí)。就這樣“干中學(xué)、學(xué)中干”，她慢慢進(jìn)入了數(shù)字化改革的語(yǔ)系語(yǔ)境。

梳理、分類(lèi)、運(yùn)用、迭代“三張清單”是袁武麟到新崗位后面臨的第一道“難關(guān)”。“這個(gè)應(yīng)用解決了哪些賭點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題？”“改革的突破點(diǎn)是什么？”面對(duì)全市各部門(mén)和縣市區(qū)的數(shù)百個(gè)場(chǎng)景，袁武麟和同事們進(jìn)行全面摸排，與全省的數(shù)據(jù)庫(kù)比對(duì)分析，最終梳理重大需求236項(xiàng)、多跨場(chǎng)景應(yīng)用159項(xiàng)、改革任務(wù)230項(xiàng)。那段時(shí)間，“白加黑”“五加二”是常事。

然而梳理項(xiàng)目只是第一步，怎樣從中篩選培育一批臺(tái)州特色的典型應(yīng)用才是最大考驗(yàn)。袁武麟又和同事們“攻克”起項(xiàng)目推進(jìn)的“三張清單”，建立“重大應(yīng)用突破清單+多跨場(chǎng)景建設(shè)清單+多跨場(chǎng)景培育清單”的滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，對(duì)全市場(chǎng)景應(yīng)用進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理、分批梯次推進(jìn)，不斷形成臺(tái)州數(shù)字化改革拳頭產(chǎn)品和特色品牌。

雖然有了全市數(shù)改項(xiàng)目庫(kù)，但時(shí)間急、任務(wù)重、報(bào)表多導(dǎo)致實(shí)際工作并沒(méi)變輕松。“省里的工作節(jié)奏非常快，經(jīng)常會(huì)在深夜或者周末收到緊急任務(wù)，我們需要掌握全市各類(lèi)項(xiàng)目更加實(shí)時(shí)的進(jìn)展和最新的動(dòng)態(tài)。”袁武麟說(shuō)，“當(dāng)前資料仍是人工填報(bào)為主，既倉(cāng)促，也容易影響質(zhì)效。”如何強(qiáng)化數(shù)字化手段開(kāi)展數(shù)字化改革工作？“數(shù)改戰(zhàn)圖”應(yīng)運(yùn)而生。

“數(shù)改戰(zhàn)圖”模擬圖

袁武麟向記者展示了應(yīng)用的效果圖，“點(diǎn)將臺(tái)”“觀星臺(tái)”將全市數(shù)改項(xiàng)目一屏掌控，“軍情庫(kù)”和“瞭望臺(tái)”可以了解省、市最新改革工作部署和典型場(chǎng)景應(yīng)用情況，系統(tǒng)后臺(tái)可以針對(duì)不同類(lèi)型的場(chǎng)景應(yīng)用設(shè)置任務(wù)，形成改革任務(wù)“生成發(fā)布--管理督辦--評(píng)價(jià)優(yōu)化”全閉環(huán)管理，9月底投入應(yīng)用后，將實(shí)現(xiàn)我市數(shù)改工作的數(shù)據(jù)資源一站匯集、任務(wù)指令一鍵推送、重要?jiǎng)討B(tài)一屏展示、工作進(jìn)展一次報(bào)送。

“數(shù)字化改革是賽馬場(chǎng)，和大家一起奔跑在改革的最前線，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我很珍惜這樣的過(guò)程。”袁武麟說(shuō)，“如今的數(shù)字化改革進(jìn)入了新階段，希望我們臺(tái)州能打造出更多管用好用的場(chǎng)景應(yīng)用，讓企業(yè)、群眾實(shí)實(shí)在在感受到數(shù)字化改革的實(shí)踐成果。”