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今天的城市，有一個(gè)前所未有的富有資源，那就是“數(shù)據(jù)資源”。演講開(kāi)場(chǎng)，王堅(jiān)指出，一個(gè)城市的發(fā)展受土地等眾多資源限制，而在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)也應(yīng)該成為城市的一種資源，“把數(shù)據(jù)資源釋放出來(lái)，將會(huì)給城市注入新的活力。”

“數(shù)據(jù)資源不同于人類歷史上任何一個(gè)傳統(tǒng)的自然資源，是人類新的自然資源。”王堅(jiān)認(rèn)為利用數(shù)據(jù)解決城市運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，可以幫助城市利用好資源，提升效率，“全球城市發(fā)展到今天，需要引進(jìn)新的基礎(chǔ)設(shè)施，這就是城市大腦。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)是一個(gè)新的生產(chǎn)資料、計(jì)算是一個(gè)新的生產(chǎn)力。”

以智慧停車為例，王堅(jiān)介紹了“數(shù)字化治理”帶來(lái)的轉(zhuǎn)變。“在停車時(shí)常常遇到堵車的情況，只要有人不熟悉付費(fèi)流程，往往就會(huì)導(dǎo)致后面的車排長(zhǎng)隊(duì)。但是如果你可以離開(kāi)停車場(chǎng)再付停車費(fèi)，就會(huì)帶來(lái)社會(huì)效率的最大提高，可以節(jié)約很多人的時(shí)間成本。”他表示，電子支付的普及，讓過(guò)去的現(xiàn)金通道反而成為當(dāng)今的便民措施。

然而，要想開(kāi)展這種治理的前提是城市要是“數(shù)字化”的。他認(rèn)為，這種“先離場(chǎng)后付費(fèi)”的制度改變了大眾對(duì)一個(gè)城市信用體系的看法，是“數(shù)字化治理”的開(kāi)始，“把數(shù)據(jù)真正變成一個(gè)城市治理的資源，是‘?dāng)?shù)字化’中非常重要的事情。”

每一個(gè)城市都需要城市大腦。每一個(gè)城市需要把城市積累、沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)，當(dāng)成是非常重要的自然資源看待，就像土地資源、水資源等一樣重要。城市大腦的思考和運(yùn)作需要機(jī)制，才能把寶貴的數(shù)據(jù)用來(lái)改變和服務(wù)城市，讓城市變得更美好。就像沒(méi)有國(guó)家電網(wǎng)，電無(wú)法抵達(dá)每一個(gè)家庭，無(wú)法讓人人、處處、時(shí)時(shí)都能用上電。

在講到城市數(shù)字化時(shí)，王堅(jiān)還特別提到浙江省的“最多跑一次”改革。他對(duì)此感觸很深，“浙江省為什么能做到‘最多跑一次’？‘?dāng)?shù)據(jù)多跑路，百姓少跑路’。”讓這些數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)，對(duì)老百姓的生活就有可能帶來(lái)改變。事實(shí)上我們每一個(gè)人最寶貴的資源就是時(shí)間資源，很多事情都可以改變，但是時(shí)間資源卻是無(wú)法改變的。如果我們讓城市數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)，當(dāng)老百姓需要排隊(duì)、需要多次奔走排隊(duì)所做的事情，一次排隊(duì)就能做好就可以讓老百姓得到好處。

王堅(jiān)認(rèn)為，城市大腦就是把數(shù)據(jù)變成城市治理的資源，用這個(gè)資源再去賦能基層治理。城市大腦最理想的狀態(tài)是幫助我們更高效地治理社會(huì)，形成整體政府，職能部門的人員只需坐在數(shù)字駕駛艙就能感知城市動(dòng)態(tài)、把握管理全局。